合法的な節税方法には様々な方法があります。
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合法的な節税方法には様々な方法があります。
例えば・・・
帳簿上に厳禁残高が１，０００万円の会社があるとします。
でも、実際の現金残高は１０万円です。
ようするに、実際に現物で残っている残高と９９０万円もの差があるわけです。
なぜ、こうようなことが起こるのでしょうか？
その理由を今から説明いたしましょう。
この理由の１つに、裏金というものが必要な業界があります。
当然ですが、裏金は経費にできるものではありません。
だから、実際の出金はしても、帳簿上の残高はそのままなのです。
厳密に言えば、裏金は良くないのですが、必要なこともありますよね・・・。
この場合、現金処理をしてしまうと、帳簿上の現金と残高に違いが生じます。
その場合は、社長や取締役、役員などの給与を増やすという形で、経費にするしかありません。
さらに、別の理由として、社長個人への貸付金という形になっていることもあります。
当然、社長の個人的な費用は経費にできません。
だから、現金として残っているのです。
２つの理由をあげましたが、実際にこうなってしまった以上、節税対策をしなければなりません。
現実には無い多額の現金が載っている決算書は、悪い印象をもたれます。
たとえば「銀行」や「税務署」に対してです。
その解決策となる方法として「貸し倒れ」というものがあります。
「現金残高は社長に対する貸付金」として、貸し倒れにするのです。
しかし、これは貸付金相当額を社長に渡したことになります。
だから、役員賞与になり、法人税の対象になります。
ただ、これが過去の繰越欠損金と【相殺できれば】、法人税はかかりません。
また、社長は役員賞与に伴う所得税を取られます。
しかし、貸し倒れにしないなら、
社長は貸付金相当額の【全額を】会社に戻さなければなりません。
当然、「戻す貸付金の全額＞貸し倒れにしたら取られる所得税の額」です。
だから、社長個人の負担額は貸し倒れにした方が少ないのです。
いかがでしょうか。
あなたの会社は【決算書の残高】と【実態】にズレはありませんか？
特に、現金の残高が違うことは大きな問題です。
決算書が適正でないと、経営の判断をする時にも困ります。
決算書は税務署のために作るものではありません。
また、、銀行のために作るものでもありません。
ご自身のために、作って下さいね。
例えば・・・
帳簿上に厳禁残高が１，０００万円の会社があるとします。
でも、実際の現金残高は１０万円です。
ようするに、実際に現物で残っている残高と９９０万円もの差があるわけです。
なぜ、こうようなことが起こるのでしょうか？
その理由を今から説明いたしましょう。
この理由の１つに、裏金というものが必要な業界があります。
当然ですが、裏金は経費にできるものではありません。
だから、実際の出金はしても、帳簿上の残高はそのままなのです。
厳密に言えば、裏金は良くないのですが、必要なこともありますよね・・・。
この場合、現金処理をしてしまうと、帳簿上の現金と残高に違いが生じます。
その場合は、社長や取締役、役員などの給与を増やすという形で、経費にするしかありません。
さらに、別の理由として、社長個人への貸付金という形になっていることもあります。
当然、社長の個人的な費用は経費にできません。
だから、現金として残っているのです。
２つの理由をあげましたが、実際にこうなってしまった以上、節税対策をしなければなりません。
現実には無い多額の現金が載っている決算書は、悪い印象をもたれます。
たとえば「銀行」や「税務署」に対してです。
その解決策となる方法として「貸し倒れ」というものがあります。
「現金残高は社長に対する貸付金」として、貸し倒れにするのです。
しかし、これは貸付金相当額を社長に渡したことになります。
だから、役員賞与になり、法人税の対象になります。
ただ、これが過去の繰越欠損金と【相殺できれば】、法人税はかかりません。
また、社長は役員賞与に伴う所得税を取られます。
しかし、貸し倒れにしないなら、
社長は貸付金相当額の【全額を】会社に戻さなければなりません。
当然、「戻す貸付金の全額＞貸し倒れにしたら取られる所得税の額」です。
だから、社長個人の負担額は貸し倒れにした方が少ないのです。
いかがでしょうか。
あなたの会社は【決算書の残高】と【実態】にズレはありませんか？
特に、現金の残高が違うことは大きな問題です。
決算書が適正でないと、経営の判断をする時にも困ります。
決算書は税務署のために作るものではありません。
また、、銀行のために作るものでもありません。
ご自身のために、作って下さいね。
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